贵州东益凝聚职工智慧 精心谋划“十三五”开好局

3月10日、11日，贵州东益建设集团有限公司十一届二次职工代表大会在铜仁隆重召开。来自全公司各单位的200多名正式代表和列席代表满怀豪情齐聚一堂，共商公司改革发展和经营生产大计，为公司转型升级、科学发展献计献策。大会听取并审议通过了《经理工作报告》、《财务工作报告》等文件；会议总结和回顾2015年及“十二五”工作，部署和安排2016年工作，明确2016年工作主题是立足“经济效益年”，继续推进企业转型升级，走高品质发展之路。会议的召开得到了上级领导的高度重视，贵州建工集团总经理、董事、党委副书记刘家静亲临大会指导并作重要讲话；集团公司党委副书记牛曙东就民主测评和评议领导干部提出要求，并部署工作。公司领导班子和成员进行了述职，代表们对领导班子及成员进行了民主测评；会议表彰了2015年度先进单位、先进集体、先进个人和首届“东益好人”，七位同志作了经验交流发言；会上选举了公司董事会职工董事，对公司机关部门负责人进行了考核测评，签订了集体劳动合同和基层单位2016年度经济目标、安全生产及党支部目标管理责任书；组织与会人员向公司困难职工帮扶基金捐款。

会上，公司董事长、总经理左登宏作了题为《抢抓机遇，实现企业发展新跨越；改革创新，促进企业转型新突破》的工作报告，对2015年的工作和成绩作了回顾，对2016年及“十三五”开局各项工作进行全面部署。他指出2015年公司全面完成建工集团下达各项经济指标，“十二五”战略规划基本实现，公司的业务结构进一步优化，管理模式转向良性发展，管控能力得到加强；工业化建设取得成效，企业转型稳步推进，资质升级取得重大突破，公司成功取得建筑建设施工总承包特级资质、建设设计建筑行业甲级资质、钢结构建设专业承包一级资质；项目的标准化管理进一步推进，信息化建设成效显著，公司一大批管理优秀的项目赢得了建设单位和行业主管部门的好评，企业的品牌形象、社会美誉度进一步提高，市场竞争力进一步增强。

左登宏在客观分析了企业当前面临的形势和机遇后，把握新常态，明确了公司2016年及“十三五”开局工作的总体思路是认真贯彻党的十八大，十八届三中、四中、五中全会精神，落实建工集团一届一次职代会精神，以“十三五”规划为引领，实施品牌战略，抢抓机遇，深耕市场，拓展业务，走高品质发展之路；以创新转型为动力，精细管理，提质增效，全面提升企业核心能力；坚持做优主业、产业联动，信誉至上、文化先行，充分激发企业内在活力，努力打造国内一流建设总承包企业。

左登宏强调，作为“十三五”开局的2016年要从九个方面努力工作：一是解放思想、统一认识，适应新形势，谋求新发展；二是以市场为导向，创新经营思路，坚持“一盘棋、大经营、大格局”的经营指导思想，大力拓展高端经营业务，维护好大客户市场和省内市场，进一步推动走出去战略；三是立足经济效益年，提升基础管理，促进企业优质发展；四是提升项目管理水平，打造品牌企业；五是积极引用新技术，推动企业的技术进步；六是大力拓展新型业务，支持外地公司做大做强；七是提升企业内部管控能力，防范风险；八是建立健全人才培养机制，全面激发企业活力；九是党建引领文化，文化提升管理；要紧紧围绕企业中心工作，加强组织建设，不断创新和改进党建工作，打造包容、开放、和谐的企业文化，不断提升企业的社会形象，为公司转型升级，跨越发展营造良好的舆论环境。

贵州建工集团总经理、董事、党委副书记刘家静首先肯定了贵州东益的发展成绩；认为《经理工作报告》契合东益实际和当前经济环境，对东益2016年的发展充满信心。刘家静强调，蓝图绘就，关键是要抓好落实；要用好特级资质，抢抓机遇，再创辉煌；抓好人才团队建设，打造东益人才高地，制定与“十三五”发展规划相匹配的人才发展计划；抓好经营龙头，发展区域市场和产业链，坚定不移走自营发展道路；发挥规模集中优势，做好材料管理，提升效益；维护集团大局，发挥东益品牌优势，在竞争中求发展；立足市场和项目，创新管理，提升优势。相信在两级班子的领导下，在全体干部职工的共同努力下，凝心聚力，抓好落实，东益一定能实现2016年的各项目标，进一步提升职工幸福指数，为集团的发展做出应有的贡献。

公司党委书记徐晓光在总结讲话指出，《经理工作报告》全面客观地总结了2015年工作，高屋建瓴地展望了新一年及“十三五”发展前景，全面部署了2016年各项工作，思路清晰，目标明确，措施得力，催人奋进，是指导企业新一年改革发展的纲领性文件。他指出：2015年，公司上下奋力拼搏，主动适应发展新常态，以改革创新为动力，以优化结构，转型升级、提质增效为中心，狠抓基础管理年工作落实，各方面工作取得较大进步，企业呈现较强的发展韧性和后劲。成绩主要表现：一是企业规模不断扩大；二是企业资质迈上新平台；三是以理念创新引领发展新常态有成效；四是管理水平得到新提升；五是党建工作得到新加强。

徐晓光强调千里之行始于足下，开局之年尤为重要。做好今年的各项工作，全面完成职代会部署的各项任务，关键在于把会议精神转化为励精图治、科学发展的实际行动，用推动企业做实、做优、做强、做大的新成就，为“十三五”开好局起好步。他指出，要把全体干部职工的思想和行动统一到落实职代会决策部署上来；贯彻党要管党，从严治党要求，持续推进干部队伍建设；抓好整改落实，巩固“三严三实”专题教育成果；前移工作重心，加强和改进党建工作；落实“两个责任”，进一步加强党风廉政建设。

蓝图绘就启新篇，扬帆踏上新征程。让我们牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，主动适应、把握和引领经济发展新常态，努力把东益事业推向新高度，为贵州建工集团“十三五”发展做出新贡献。

 图为集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静出席大会并作重要讲话

图为集团公司党委副书记牛曙东作重要讲话  

图为董事长、总经理左登宏作经理工作报告

图为党委书记徐晓光代表领导班子集体作述职报告

图为财务总监陆春涛作财务工作报告

图为职工代表表决通过有关报告

图为先进单位上台领奖

图为先进个人上台领奖 

图为先进集体、先进个人代表作经验交流

图为签订《贵州东益公司2016年集体合同》

图为签订经济责任状

图为签订基层支部目标责任书

图为与会人员向公司困难职工帮扶基金捐款  

图为职工代表参观贵州建工建筑工业公司PC构件生产线

图为职工代表观摩正在建设的装配式混凝土结构职工宿舍楼