【大培训系列之二】 左登宏为项目负责人培训班开讲第一课

    8月21-24日，贵州东益项目负责人岗位能力培训班（第一期）在贵州建工建筑工业公司六楼会议室举办。这是继成本核算员培训班后，公司第二场封闭式培训班。本次培训得到了公司领导的高度重视，21日上午，公司党委书记、董事长左登宏为培训班开讲了第一课。公司党委副书记黄丽春、副总经理王兴明出席开班仪式并作动员讲话。所属土建公司、外地分公司项目经理、技术负责、施工负责、项目副经理岗位人员近120人参加了本次培训。

    培训中，左登宏以宏观的视角，向参训学员介绍了公司当前的发展战略和良好的发展态势，接着他结合实际，从项目精细化管理的概述、项目管理的发展历程、项目管理的规范化要求、项目过程管控有关要求，新技术推广应用、项目人员的主要职责等8个方面为学员们上了扎实的一堂课。黄丽春为本次培训作了动员讲话，她要求学员要把握新形势，深刻领会此次培训对重要意义；要聚焦新要求，切实提高此次培训对质量水平；要增强新本领，确保实现此次培训对预期目标。

    为了深入贯彻落实集团基础管理深化年要求，公司上半年经济分析会提出，加大培训力度，现实培训“全员、全过程、全覆盖”，进一步提升公司项目负责人的专业能力和综合素养，满足公司转型发展对项目管理各类人才的需要，培养企业核心竞争力。为了落实会议要求，人力资源部近期组织了系列培训，本次培训就是其中之一。

图为公司党委书记、董事长左登宏亲自授课

    本次培训得到了公司领导和相关部门的大力支持，不仅董事长、党委书记亲自开讲，公司副总经理陆勤斌、副总建设师陈雷以及技术质量部、安全生产部、成本合约部等部门领导都为培训班开设了专项课程。培训的内容涉及建设建设精细化管理、建设建设技术创新、安全事故典型案例分析讲解、建设建设技术质量管理、建设成本管理、建设建设合同法律风险与防范，人力资源管理、物资与招标管理等项目管理的各相关内容。

   为了做好本次培训，人力资源部在培训前，对各单位参培人员的年龄与学历结构、所属单位与岗位等信息分析比对，将所有学员划分为12个小组，并且通过白天学习、晚上交流的方式深化学习效果。近十多个研讨命题经过学员间、学员与公司职能部门间的深度交流，为下一步各部门业务方向提供一定的帮助。作为尾声，公司党委委员、副总经理陆勤斌参加了本次培训班的结业典礼，并为获得一、二、三等奖的学员们颁奖。

八位一等奖获得者合影

图为公司党委委员、副总经理陆勤斌授课

    据悉，为保证培训的质量及项目负责人全员参培，事先，人力资源部根据各单位提交对参培人员名单进行划分，让每期每个项目相关负责人都能参加培训，确保项目负责人培训有序推进、全员参与。为期4天的培训取得了良好的效果，通过白天学习、晚间学员间、学员与公司职能部门负责人间的头脑风暴，也为各部门提供新鲜有益的意见和建议。培训后的问卷调查满意度高达97.9%！人力资源部表示，近期第二期项目负责人岗位能力培训班即将开班。

图为晚间小组讨论