培育人才优势 深化标准化管理 助推企业转型升级

5月12日，公司召开月度工作会，部署近期重点工作。建工集团总经理、公司总经理刘家静强调，要贯彻落实行业管理为动力，做好现场扬尘防治、民工支付等工作，维护企业形象信誉；积极引进人才，加强青年人才摸排培养，增强企业优势人才培养力度；进一步强加项目标准化管理，转变发展方式和管理方式，不断拓展经营市场；抓好“四风”问题回头看，勤俭持家，廉洁自律。公司党委书记徐晓光主持会议，公司领导班子成员参加会议，并就有关工作作了专题部署。

会议在对当前生产经营形势及行业管理新要求进行分析后，要求所属各分公司，按照贵州省建设建设监管与信用管理平台要求，重视项目现场，做好基础工作，现场安全隐患排查绝不能放松，守住安全和质量底线，维护企业的良好形象。

刘家静指出，企业人才优势培养要放在首位，安逸思想要不得，所有专业都要有后备人才。各级领导要经营好每一位员工，培养出一批专长人才。

刘家静要求，各级领导班子要做表率，深入部门、施工现场一线，落实联系点制度和“三重一大”制度，抓好“四风”问题回头看，开展专项检查。

徐晓光就落实会议工作部署要求，坚定信心，不畏艰难，咬定青山不放松，工作不松、士气不减；班子有作为，领导敢担当，种好责任田；抓好安全、质量等各项管理工作，提升公司形象。

会上，公司技术质量部、安全生产管理部、生产经营管理部、工会等作了专题发言。