贵州东益：“走出去”海阔天空

    30年前，贵州东益的一支施工队伍首次跨出皖江来到厦门，参与特区建筑市场的竞争。由此，贵州东益实施“走出去”战略的序幕正式拉开。随后，在上海、北京、南京、大连、西安、福州、海南，以及省内的芜湖、蚌埠等地设立了以建设项目为依托的分公司。2014年8月28日，贵州东益江西分公司宣告成立。 

2008年5月，贵州东益走出国门，承建了阿尔及利亚国包括康斯坦丁大学城教学楼及学生公寓建设在内的一批建设。

30年来，承载着全体贵州东益人做大做强的希望和梦想，外地分公司栉风沐雨、一路前行，不断以两个文明建设新成果，续写着浓墨重彩的瑰丽篇章，在生产经营、树立企业品牌、增强社会影响力等方面都发挥了突出作用，成为贵州东益经济建设的重要支柱。在贵州东益获得的六尊中国建设建设质量最高奖“鲁班奖”中，上海三林苑小区、马鞍山珍珠园小区、福州国检广场建设就是外地公司的杰出成果。

外地分公司均在所在地的建筑市场竞争中以信誉和品牌争得一席之地，锐意进取，积极创新，生产经营活动风生水起。2013年，贵州东益建设集团有限公司完成企业总产值首次突破100亿元，其中施工产值的68%为外地分公司所完成，“走出去”发展战略成果显著。

今年以来，各外地分公司继续保持强劲的发展势头。截至8月底，外地分公司完成的施工产值占到全公司的69%，同比增长19.6%。

外地公司在快速发展的同时，更加注重发展质量的提高，一手抓强化管理，加大风险防控力度；一手抓发展方式转变，着力承接市政路桥、水利管网等附加值高的建设项目，自营建设项目在不断拓展，产生良好的经济效益。坚持守法经营，恪守规范，注重质量，安全生产，使贵州东益外地公司在属地建筑市场赢得了良好的用户口碑，树立了过硬的品牌形象。西北公司名列2013年度陕西省建筑业企业百强第57位；大连分公司连续3年获辽宁省住建厅批准享受入辽备案“绿色通道”。大连、西北、厦门等外地分公司还担负起建设主管部门驻外办事机构的部分职能，与当地相关部门和建筑市场构建区域间的协作关系，建立沟通和对话渠道，为宣传、推荐本省市建筑业企业、劳务队伍参与公平竞争、开拓省外市场做出了积极而有益的贡献。

走过30年，我们在挫折中成长，在竞争中进步，在耕耘中收获。当然，也还存在许多影响和制约发展的矛盾、问题，必须清醒地看到，我们仍处在粗放型发展阶段，资质结构有待进一步完善，企业规模有待进一步壮大，创优夺杯有待进一步加强，“走出去”深度和广度有待进一步推进。为此，我们一要坚定发展信心，变压力为动力、变挑战为机遇；二要转变发展理念，牢固树立服务意识、品牌意识、创新意识，积极抢占占产业、行业的制高点，提高企业的竞争能力和赢利能力；三要提升发展水平，强化风险防控，加大自营建设项目承接力度，提升项目管理水平。

公司十届五次职代会提出，要解放思想、稳中求进、改革创新。站在新的起点上的外地分公司，要凝心聚力，紧抓机遇，谋划发展，把各项工作落到实处，为实现贵州东益的更好更快发展做出更大的贡献。