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攻坚克难团结一心奋力冲刺“双过半”

发布时间:2015-06-09 来源: 撰稿人:毛晨 浏览次数:3271
    68日下午,公司六月份工作例会在五楼会议室召开。会议总结五月份生产经营工作,并对六月份工作进行安排和部署。公司领导及机关中层以上干部,所属基层单位领导、项目经理、技术负责人等参加了会议。

会议通报了公司1-5月份主要经济指标完成情况:截至5月底,公司累计完成企业总产值44.89亿元,同比增长0.3%;新签经营合同额45.96亿元,同比增长35.1%。企业总体运营保持平稳发展的态势。

公司董事长、总经理左登宏出席会议并讲话。左登宏强调,面对建筑业异常严峻的形势,各单位要坚持以经营工作为龙头,积极调整经营工作思路,主动参与市场经营,建立全面市场经营网络,努力扩大经营工作覆盖面;要加快“走出去”步伐,积极推进多元化经营战略;要秉承“诚信为先、服务至上、合作共赢”的原则,树立“客户服务无小事”的理念以及成本管理底线意识,进一步巩固大客户市场。 

左登宏指出,各单位各部门要全面贯彻落实两级职代会精神,切实抓好公司2015年主要工作和“基础管理年”活动实施方案的落实,有序推进各项工作目标的完成。要认真梳理各自在管理方面存在的短板,研究制定有针对性的管理措施,抓重点,抓难点,推动管理水平上台阶。要积极推进项目信息化工作,进一步规范录入数据和合同,优化审核流程。

在谈到项目成本管理问题时,左登宏强调,各单位及所属项目部要做好项目策划书的编制,强化分供方招标及合同管理,同步实施项目信息化工作,加强成本日常监管。同时要狠抓建设决算和应收账款回收工作,加速资金周转,进而确保企业生产经营不受影响。

左登宏还就做好当前及今后一个时期的工作提出要求。一是逐步完善公司法务体系建设,维护企业合法权益;二是加强劳务管理,提升公司的劳务管控能力;三是抓好安全管理,提升建设质量;四是高度重视廉政建设有关要求,主动适应新常态。

公司安全生产管理部、技术质量部、建设管理部、贯标办、信息发展部、行政保障部、总经办等部门于会上就有关工作作了通报和布置;公司领导黄丽春、骆新农、武朝晖、陆春涛及总经理助理程鹏、刘顺利、何洪春、任杰、陆勤斌就分管工作作了部署。会议由公司党委书记徐晓光主持。