攻坚克难，圆满完成全年任务；适应常态，改革创新谋求发展

1月8日，公司一月份工作例会在五楼会议室召开。公司机关部门负责人，铜仁地区基层单位领导班子成员、项目经理、技术负责人参加会议。外地公司通过视频会议系统收看了会议实况。

此次会议分为两个阶段，第一阶段是与会人员学习企业绩效管理的相关内容，第二阶段是公司各项工作的汇报与计划。

会上，首先由铜仁工业大学吴慈生教授带领大家学习企业绩效管理的相关概念和构成要素，并为大家解读了绩效管理的意义及目标。

学习之后，由公司董事长、总经理左登宏宣读了公司领导班子成员变动的任职文件。公司各部门负责人及分管领导通报了2015年主要工作及2016年工作安排。

左登宏在会上对公司2015年的各项主要工作进行了回顾：公司全面完成集团公司下达的各项经济指标任务；公司钢结构一级施工资质的申报成功和公司特级施工资质申报工作的迈进；建立产业化基地；项目信息化实现全面覆盖；公司荣获全国优秀施工企业等多项荣誉；人才的培养更进一步等。同时，左总对公司2016年的工作提出要求：提出2016年和十三五的各项目标；要分析形势，解放思想，加快公司转型发展的步伐；提升项目安全、质量、技术管理水平，提高企业名誉度等等。他指出，2016年，我们要解放思想，把公司的生产经营工作面打开，向钢结构、产业化、城建和城轨等方面拓展，加大企业转型升级的力度，在改革创新中求发展。

公司党委书记徐晓光在作总结讲话要求，公司上下要适应五个新常态：适应市场发展的新常态、适应观念更新的新常态、适应规范行为的新常态、适应管理制度的新常态、适应纪律从严的新常态。他说，2015年我们战胜了很多的困难，向上级集团公司和公司职工交了一份圆满的答卷。临近春节，要紧抓维稳工作，确保资金到位，同时也要统筹兼顾，坚定不移地做好安全生产工作。2016年要贯彻公司的各项要求，积极谋划好公司各项工作活动的开展。

公司纪委书记、党委副书记黄丽春在会上对节日期间的廉洁工作作出了部署。