突破困境求生存 “九心”部署谋发展

4月6日，南京分公司职工大会在南京隆重召开。贵州建工集团工会主席、东益公司党委书记徐晓光在公司工会副主席王爱春、党工部副主任张志刚陪同下亲临大会指导并作重要讲话。

会上，大家认为2015年是南京分公司困难因素较多、发展形势较为不利的一年。一年来，分公司全体干部职工面对困难，努力坚持不放松，刻苦坚守不言弃，紧密团结在以陈明升同志为首的新一届领导班子周围，牢牢树立“面对困难、增强信心，努力拼搏、渡过难关”的信念，认真贯彻两级职代会精神，团结一心、克难求进，保持了南京公司在困难中和谐稳定的局面。

会议在厘清南京分公司遗留问题、处理办法，并对存在的不足作了全面客观科学的分析后，认为2016年是公司特级资质面向市场的第一年，是公司“十三五”规划的开局之年，更是企业发展新跨越、转型新突破的关键之年，南京分公司做好今年的工作，对于走出困局、持续良性发展、增强发展后劲来说具有重要意义。因此，新的一年，南京分公司经理陈明升强调，必须要抢抓机遇、应对挑战、坚定信心、认清形势，全力做到四个克服和发扬，即：克服畏缩不前情绪，发扬勇于挑战精神；克服消极怠工情绪，发扬主动作为精神；克服我行我素思想，发扬顾全大局精神；克服盲目悲观意识，发扬奋发向上精神。确保企业健康稳定发展，努力完成公司下达的各项工作目标，南京分公司2016年要痛下决心解决遗留问题，努力拼搏承接新的任务，全力以赴干好新开项目，精益求精创建品牌建设，坚定信念、找准问题、用“心”工作，在新一年的工作中，要重点用好“九个心”。即：用决心解决遗留问题；用细心一丝不苟抓决算；用雄心拓展对外经营工作；用专心提升项目管理水平；用恒心提升内部管理水平；用警心应对风险减损失；用严心加强作风建设；用廉心加强党风廉政建设；用诚心沟通交流促和谐。

徐晓光对会议的召开并取得的成果给予了肯定和赞扬，他表示通过职工大会的召开，特别是《经理工作报告》，反映出南京分公司领导班子是在用心做事，是对事业的忠诚、对南京分公司的负责、对组织的表态！报告主题鲜明，内容详实，在困难时期为全体职工理清思路，鼓足干劲。就贯彻落实集团及公司职代会精神，做好南京分公司各项工作，他要求南京分公司咬定青山不放松，坚定信心不动摇；两手抓，重落实，争取新突破，统筹谋划，完善思路，一手抓遗留问题处理，一手抓生产经营；加强党建工作，干部作表率，充分调动职工积极性。他强调南京分公司要痛下决心解决遗留问题，轻装上阵，重整旗鼓。同时遗留问题的处理要有明确的时间节点和形象进度，明确分工，责任到人。在“十三五”的开局关键之年，要借助公司特级资质寻找机遇和南京区域背靠大本营的有利条件，统筹谋划，思想对头，齐心协力，经营工作争取更大的突破。

 “积力之所举，即无不胜也；众智之所为，即无不成也”，南京分公司全体职工决心面对现状，不等不靠，凝心聚力，主动作为，适应新常态，全面提升管理水平，互相配合，协同作战，不断夯实履职基础，为南京分公司的发展做出积极贡献。

会议通过了《贵州东益南京分公司经营工作管理办法》和《贵州东益南京分公司信息化工作管理办法》。会上，还进行了领导班子成员述职、民主考核测评和民主推荐后备干部。