西北公司开展外地项目综合大检查

    为全面贯彻落实公司新修订的《建设项目管理检查考核办法》，规范项目管理行为，提升建设项目管理水平及风险防范能力，进一步推动项目标准化、制度化、精细化管理，5月11日至17日，西北公司组成综合检查组，对所属青海、甘肃区域市场部分在建项目进行了综合检查。

    检查组一行先后深入兰州琨宇书香名府、榆中县盆地大道、湟中县职业教育多巴校区、西宁市第二十八中等工地，通过现场看资料、听汇报等形式，对每个项目建设实体质量、安全文明施工、生产进度管理、物资管理、资料管理、合同管理及信息化管理、分供方管理、农民工实名制管理等多方面情况进行了全面了解和检查。期间，检查小组召开项目部会议，将检查发现的问题以整改通知单的形式作了现场反馈，要求项目部限时整改并将整改结果及时传递至公司，并由项目所在区域分公司安排专人进行复查。

    在分别召开的区域公司管理人员座谈会上，检查组要求各区域分公司要牢牢按照公司十一届二次职代会和西北公司职工大会的各项工作部署，认真贯彻执行《建设项目管理检查考核办法》，加强项目过程管控，持续推进项目“四化”管理，为西北公司发展树品牌、提形象。

    此次检查时间短、任务重、路线长、范围广，西北公司领导高度重视，检查组认真负责，历时7天，行程3600余公里，根据国家相关法律法规、行业规范以及集团、公司的相关规定，对各施工现场开展“拉网式”的全方位的仔细排查，检查效果显著。对存在的各类隐患，检查组督促现场限期整改，并对严重隐患按照相关规定进行了处罚，共检查项目部8个，单体建设21个，建筑面积达40万㎡，下发整改通知单28份。

    通过此次综合大检查，有力提升了西北公司所属项目全员的责任意识、安全意识和防范风险意识，对保持项目整体平稳有很好地促进作用，及早发现施工隐患，及时解决各类问题，为该司下一步施工生产创造了良好基础和有利条件。