江西公司开展劳动竞赛活动

日前，江西公司中标澜湖花园项目，总建筑面积186794㎡，中标价2.8亿元。该项目示范展示区工期仅为45天，时间紧、任务重，施工图滞后、周围环境复杂，加之南昌近期阴雨连绵，为了兑现公司与南昌国高置业有限公司签订的《澜湖花园项目施工总承包合同》，江西公司决定在澜湖花园项目开展以“赛技能、强素质、当先锋，咬定工期不放松”为主题的劳动竞赛活动，活动自2016年5月24日至6月19日，历时27天。

此次劳动竞赛，分公司领导高度重视，成立了以支部书记为组长，副经理兼项目经理为副组长的劳动竞赛领导小组。支部结合正在开展的“两学一做”学习教育和“六争创六争做”活动，制定周密的劳动竞赛计划并下发劳动竞赛通知，分公司于5月24日在澜湖花园项目召开劳动竞赛动员会，具体布置项目示范区分部分项建设的节点安排及完成时间，建立生产调度会制度，并安排专人负责劳动竞赛的宣传报道和后勤保障工作。

此次劳动竞赛，主要针对4个工期节点进行阶段性竞赛小结表彰，即6月13日完成7#楼地下室顶梁板混凝土浇筑；6月15日完成混凝土浇筑及顶板防水、保护层施工；6月18日完成5#楼三层墙柱顶梁板混凝土浇筑；6月19日完成顶板防水、保护层施工等，竞赛结束时将召开总结表彰大会。

在项目劳动竞赛动员会上，着重强调：一是项目团队强化效能建设，增强服务职能，以一流创效能、以效能争一流，以高度负责的精神和精益求精的态度抓好精细化管理，牢固树立安全、质量、成本意识。二是要全力争创安全质量标准化示范工地，认真做好安全技术交底，为各班组有序施工创造有利条件。三是项目部全体管理人员要认真开展争做创效之星和敬业之星活动，全面提升工作效率，增强服务员工、服务班组的责任心，加强和业主及监理公司的双向沟通交流，在创造工作业绩的过程中实现自身价值。

    为确保此次竞赛规定的各项任务如期顺利完成，分公司要求，项目部要依科学管理，靠团队力量，建满意建设，以扎实有效的劳动竞赛成绩向公司交出一份满意答卷，为我司与南昌国高置业有限公司进一步深入合作奠定坚实基础。