公司召开八月份工作会议

图为会议现场 

                      图为公司董事长、总经理左登宏作工作部署

               图为公司党委书记徐晓光作总结讲话

8月10日，公司八月份工作会议在五楼会议室召开。公司领导、铜仁地区基层单位领导班子成员、项目经理、技术负责及机关部门负责人参加会议。外地公司通过视频系统参加会议。会议由公司党委书记徐晓光主持。

会上，安全生产管理部、技术质量部、物资部、总经办、建设管理部等部门就七月份工作开展情况及八月份工作安排等作了通报；公司分管领导分别从加快肥东锦绣花园项目产业化建设准备、项目策划管理、工期管理、品牌建设、专业分包、材料、劳务招投标、公章管理、区域市场开拓及信息化推进等方面工作作出要求，并对下一阶段工作进行了布置。

公司党委副书记、纪委书记黄丽春及时传达了集团公司8月10日上午召开的贵州建工集团党组织换届选举工作推进会精神，重点学习了集团党委书记、董事长赵时运、纪委书记宋志华在推进会上的重要讲话。

公司董事长、总经理左登宏通报了集团及公司1-7月份生产指标完成情况，同时对公司下一阶段重点工作进行了安排部署。他指出，一是进一步强化工期管理；二是进一步规范公司各项管理；三是进一步优化管理流程；四是狠抓建设决算、资金回笼和相关遗留问题的处理工作。

徐晓光对会议进行了总结，对各单位、各部门7月份以来获得的荣誉、抗洪抢险涌现出的先进事迹、重点建设建设、精神文明创建及党建工作持续推进等亮点工作进行了盘点分析。针对下一步工作，他提出四点意见，一是认真贯彻上半年经济分析会精神，坚定信心、锲而不舍，抓好下半年生产经营工作。强调“关键看班子，群众看干部”，并对干部提出相关要求；二是持续推进“两学一做”学习教育，在推动当前工作上见成效。要求继续抓好落实，“规定动作”做到位，“自选动作”有特色；深入开展好身边优秀党员上“微党课”，“微型流动党课进项目”活动；三是认真做好党代会的各项筹备工作；四是严肃认真做好集团巡察反馈整改工作，要正确对待、认真反思、步调一致、按照作战图要求，加速整改，改彻底、改到位。

此次会议，是进一步贯彻落实集团党委巡察组对我司巡察整改意见反馈的推进会，同时也是深入贯彻公司2016上半年经济分析会精神的再部署会。

会议指出，面对新的形势和任务，全体干部职工要以更加饱满的热情、更加务实的作风和更加得力的举措，紧盯目标、心无旁骛、扎实苦干、主动作为、奋力冲刺，全力以赴抓好三季度各项工作，确保全面完成全年各项目标任务。