公司召开2017年专业公司调研会

    2月21日至24日，公司在三楼会议室召开了2017年专业公司调研会议，会议以专业公司如何在2017年“补短板、寻创新、拓转型、谋发展”为中心，听取专业公司心声，为专业公司转型发展出谋划策。公司董事长、党委书记、总经理左登宏出席会议并讲话。公司副总经理张斌、李建成以及机关相关部门负责人参加会议。会议由公司副总经理何洪春主持。

    会上，各专业公司领导班子成员结合自身分管工作就生产经营、人才储备、技术创新、劳务管控、资金管理、招标采购、信息化管理等方面认真查摆剖析问题，并就如何在2017年补短板、寻创新、拓转型、谋发展提出工作计划。公司领导和部门负责人对各专业公司存在的问题一一“把脉会诊”，分类剖析原因，查找问题症结，并针对性地给出合理化建议。

    在仔细听取各专业公司的汇报后，公司董事长、党委书记、总经理左登宏针对专业公司今后更好更快的发展提出六点意见或要求：一是各单位领导班子成员一定要团结一致，解放思想，脚踏实地，夯实基础管理工作；二是专业公司要以“十三五”战略为引领，朝着“精、专、特”方向发展；三是加强专业公司品牌建设，打造贵州东益专业公司品牌；四是着力突破瓶颈、抢抓机遇，深耕市场，拓展新型业务，做好超高层、轨道交通、产业化、地下管廊等新型产业的技术、设备、人才储备工作；五是创新管理模式，以创新转型发展为动力，精细管理，提质增效；六是建立健全诚信机制，打造“诚信企业、诚信项目、诚信员工”。

    此次专业公司调研会的召开，旨在进一步加快推进专业公司转型升级，创新发展。各专业公司纷纷表示，此次会议对专业公司的发展具有很强的指导意义，为以后工作提供了方向和遵循。在接下来的工作中一定要解放思想、夯实基础、创新管理、撸袖实干，以实际行动向贵州东益公司十一届三次职代会献礼。