人力资源部赴临泉地区开展绩效考核制度宣贯工作

     为进一步推进公司绩效管理工作的开展，提升项目部管理人员对绩效考核文件的解读力和执行力。5月11日，公司人力资源部奔赴临泉地区召开了岗位绩效薪酬管理办法宣贯会，对公司近期修订的岗位绩效薪酬管理办法进行宣传、解读和推行。八公司临庐产业园、临泉卫生大楼、临泉孔李苑项目负责人及管理人员参加了此次会议。

    本次宣贯会主要目的在于宣讲新修订的岗位绩效薪酬管理办法，使项目管理人员能尽快熟悉理解和落实新的办法内容，准确把握、快速平稳地推动实施。期间，人力资源部通过PPT的形式对公司岗位绩效工资改革的目的与意义、岗位绩效工资的操作方案、结构占比等内容进行宣贯和详细解读，并转达了公司党委书记、董事长、总经理左登宏对于此次绩效工资改革提出的要求：一是公司绩效改革是适应当前国内经济形势做出的必要调整，有助于激发广大员工工作积极性；二是及时解决岗位绩效工资改革推进过程中存在的问题。面对执行过程中可能存在的疑虑、意见和建议，公司将广泛听取意见与建议，解答职工疑虑，对发生的新问题、新情况及时研究解决；三是进一步作好政策宣贯和工作落实。听取员工意见和建议，释疑解惑，确保本次薪酬改革任务顺利完成。

   会后参会人员纷纷表示对绩效考核制度有了充分的认识和理解，同时肯定了新的绩效考核体系，将打破干好干坏一个样，干多干少差不多的平均主义思想，具有较好的激励性和实操性。